Tudományos szervezetek a digitális korban 

Háttér 

Az emberiséget fenyegető kritikus egzisztenciális fenyegetések megválaszolásához a tudományos szervezeteknek robusztusnak és mozgékonynak kell lenniük, hogy biztosítsák, hogy a tudomány erős és releváns legyen. De a technológia és a kultúra változásával a szervezet jellege, hatóköre és kiterjedése megváltozik. Ez különösen igaz a digitális korszakra.

Tehát – mit jelent a „digitális”? És hogyan tudjuk képessé tenni a tudományos közösséget a benne rejlő lehetőségek kiaknázására?

Az ISC 2022-ben kezdte meg ezeknek a kérdéseknek a feltárását a tagjaival konzultálva, ami egy gyakorlati jelentésben zárult.Tudományos szervezetek a digitális korban'. Egyszerre szolgál a tudományos közösség digitális státuszának aktuális tükröződéseként, és útmutatóként szolgál a digitális átállási útjukat megkezdő szervezetek számára.

Tudományos szervezetek a digitális korban

A vitaanyag egy széles körű felmérés, a részletes interjúk és az ISC-tagok bevonásával készült esettanulmányok eredményeit szintetizálja. Egyszerre szolgál a tudományos közösség digitális státuszának aktuális tükröződéseként, és útmutatóként szolgál a digitális átállási útjukat megkezdő szervezetek számára.

Tekintse meg a vitairatot

A II. Fázis A projekt része ezekre a tanulságokra kíván építeni, és kifejezetten az alacsony és közepes jövedelmű országok (LMIC) tudományos szervezeteire szabott támogatási mechanizmusokat hoz létre.

Ennek részeként tizenegy ISC-tag vesz részt egy négy hónapos digitális utazáson, szakértők irányításával és a kortárs változást előidézők közösségének támogatásával. Tapasztalataik adják majd az ajánlásokat és azokat a támogatási mechanizmusokat, amelyekben az ISC a tágabb közösség számára készít majd 2025.

A II. Fázis támogatásával valósul meg Nemzetközi Fejlesztési Kutatóközpont, Ottawa, Kanada, az ISC-nek Tudományos Jövőközpont. Az itt kifejtett nézetek nem feltétlenül képviselik az IDRC vagy a kormányzótanács álláspontját.

Ez a projekt része Tudományos rendszerek jövője.

Tevékenységek és hatás 

I. fázis (2022-2024)

• 2022: Nick Scott digitális transzformációs tanácsadó irányítása alatt az ISC Titkársága a felfedezés szakaszába lép, hogy feltárja a Tanács digitális érettségének állapotát, és elkészítse az ISC-t. digitális látomás. 
• 2023: A sokszínű ISC-tagság széles körű felmérése kulcsfontosságú betekintést gyűjt, és barométerként működik az ISC-tagok digitális elkötelezettségének és kapacitásának mérésére.
• 2023: A felmérés és a mélyinterjúk eredményeit megosztják a Az ISC tagok félidős találkozója, arra késztet más szervezeteket, hogy a bemutatott esettanulmányokból merítsenek ihletet saját digitális utazásuk megkísérléséhez vagy előrehaladásához. Számos workshop, köztük a Gyakorlati mélybúvárkodás a ChatGPT-n (a felvétel elérhető) felvértezi a tudományos szakembereket a mesterséges intelligencia hatékony és etikus használatához szükséges készségekkel.  
• 2024: az újonnan megjelent jelentésTudományos szervezetek a digitális korban" szintetizálja a legfontosabb megállapításokat és tanulságokat. 

II. fázis (2024–2025) – „Digitális utazások”

• 2024: keresztül a pályázati felhívás, 11 ISC Members with a lábnyom az alacsony és közepes jövedelmű országokban olyan kiválasztott irányított digitális utazásra az ISC-vel:
  • Karib-tengeri Tudományos Akadémia
  • Nigériai Fiatal Akadémia
  • Nemzetközi Csillagászati ​​Egyesület
  • Nemzetközi Társaság a Digitális Földért
  • Nemzetközi Szociológiai Szövetség
  • Immunológiai Társaságok Nemzetközi Szövetsége
  • Tudományos Kutatási Tanács, Jamaica
  • Szudáni Nemzeti Tudományos Akadémia
  • Fülöp Társadalomtudományi Tanács
  • A Csendes-óceán déli részén található egyetem
  • A Tudományos Világakadémia (TWAS)

• 2025: A kiválasztott szervezetek csoportja a tanulás és a csere reflexív közösségét alkotja, és szakértői útmutatást kap a digitális utazások belső fejlesztéséhez.
• 2025 közepe: A digitális kohorsz tanulási tapasztalataiból származó különféle hasznos eszközök, ajánlások és egyéb támogató mechanizmusok állnak majd elérhetővé a szélesebb tudományos közösség számára.

Ez a munka a kanadai Ottawa-i Nemzetközi Fejlesztési Kutatóközpont (IDRC) támogatásával készült. A jelen dokumentumban kifejtett nézetek nem feltétlenül tükrözik az IDRC vagy annak Igazgatótanácsának álláspontját.