Az 2022 a ISC igazgatótanács arra a következtetésre jutott, hogy a gyorsan változó környezetre tekintettel részletes akcióterv nem volt hasznos. Az irányító testület egyetértett abban, hogy az ISC-nek magas szintű stratégiai tervre van szüksége, világos és frissíthető prioritásokkal a döntések és intézkedések iránymutatása érdekében. Ennek első lépéseként 2022 végén/2023 elején az igazgatótanács kidolgozott egy A változás elmélete amelyet a Az ISC tagok félidős értekezlete Az igazgatótanács most kezdi meg a 2023–2025 közötti időszakra szóló stratégiai terv kidolgozásának folyamatát, amelyet a Partnerek jóváhagyását kérik a következő alkalommal ISC közgyűlése Ománban (26. január 30-2025.). A tervnek magas szintűnek kell lennie, és reagálnia kell a gyorsan változó környezetre, amelyben a tudomány működik és hozzájárul a társadalomhoz.
A nemrég átdolgozott Az ISC alapszabálya és eljárási szabályzata megerősíteni, hogy a Tanács elképzelése a a tudomány mint globális közjó és az a küldetésünk, hogy az legyünk a a tudomány globális hangja. A felülvizsgált alapszabály ezt a küldetést hét kulcsterületre bontja (két új területre, a többiek néhány módosításával az alapító okirathoz képest), amelyek tükrözik a tudomány megváltozott kontextusát (pl. a tudományos szakértelembe és intézményekbe vetett bizalom csökkenése, megváltozott információk). környezet, a tudományos szabadságot fenyegető veszélyek, a tudományon belüli változások (pl. változó publikációs gyakorlatok, mesterséges intelligencia megjelenése) és a fenntartható bolygót fenyegető folyamatos veszélyek (klímaváltozás, konfliktusok, társadalmi kohézió, mentális egészség).
A 6. törvény írja le hét domain:
A Tanács arra törekszik, hogy erőteljes és hiteles globális hangot biztosítson, amelyet mind a közvélemény, mind a szakpolitika, valamint a tudományos közösség tiszteletben tart. Ezt a hangot a következőkre fogja használni:
A hét terület rávilágít az ISC egyedülálló és kritikus szerepére a globális tudományos ökoszisztémában, és egyértelmű értékajánlatot nyújt minden jelentősebb, aktív tudományos szervezet tagsága számára. A stratégiai tervezéssel összefüggésben a 6. Statútum értelmezhető azon küldetés fő területeiként, amelyek teljesítésére az ISC-nek törekednie kell. Az igazgatótanács egyetért azzal, hogy a következő időszakra vonatkozó stratégiai tervet ezek képezzék.
Mivel az ISC viszonylag kicsi titkársággal és korlátozott költségvetéssel rendelkezik, a szervezetnek bölcsen kell felhasználnia korlátozott erőforrásait, hogy tagjai nevében teljesítse összetett és kritikus küldetését. Ehhez szükségünk van a képviselők hozzájárulására.
Az ISC igazgatótanácsa ezennel konzultációs ciklust indít a tagokkal, hogy tájékozódjon a stratégiai terv kidolgozásáról, amelyet 2025-ben terjesztenek a Közgyűlés elé Ománban. Ebben a szakaszban az, amit a testület keres a tagok nyílt végű hozzászólásai az ISC prioritásairól, arról, hogy mit kellene többé-kevésbé tennünk, és mi hiányzik az ISC jelenlegi tevékenységi portfóliójából. Nagyra értékelnénk a tagok kezdeti, magas szintű hozzájárulását az ISC küldetésének hét területével kapcsolatban, amely tájékoztatást nyújtana az igazgatótanács által kidolgozandó stratégiai terv első tervezetének kidolgozásához. Ez a tervezet képezi majd a tagokkal, az ISC tanácsadó bizottságaival, az ISC-vel folytatott későbbi iteratív konzultáció alapját. Fellowship Tanács és más érdekelt felek.
Annak érdekében, hogy támogassa a tagok hozzájárulását a stratégiai terv kidolgozásához, figyelembe véve azt is, hogy az ISC számos tevékenysége egynél több területet szolgál ki, az ISC elnöke és vezérigazgatója helyzetelemzést készített, amely segít azonosítani az ISC stratégiai kihívásait és lehetőségeit. , valamint az aktuális tevékenységek katalógusa, mindkettő bemutatja, hogyan lehet az ISC által végrehajtott tevékenységeket a hét terület szerint megszervezni.
1 dokumentum: Levél az ISC elnökétől, Sir Peter Gluckman Gluckman
dokumentum 2: Helyzetelemzés és katalógus a közelmúltban és a jelenlegi ISC tevékenységekről az ISC küldetésébe tartozó hét tartomány ellen (6. alapszabály). Felhívjuk figyelmét, hogy a tevékenységi listák áttekintést adnak a tagok számára az ISC által végzett, illetve az elmúlt 18 hónap során végzett munka példái alapján a széles körű munkákról és partnerségekről. A listák nem helyettesítik a 2025-ben a Közgyűlés számára elkészítendő átfogó hároméves jelentést.
A beérkezett észrevételek szolgálnak majd a stratégiai terv első tervezetéhez, amelyet az irányító testület 2024 júniusában készít majd el. Ez az első szakasza egy iteratív konzultációs folyamatnak a
Fotó Javier Allegue Barros on Unsplash